国际企业的经营环境及其跨文化管理(ppt 33页)

资料简介：

国际企业的经营环境及其跨文化管理目录：
第一节国际企业的经营环境及其构成
第二节政治环境与政治风险的防范
第三节文化环境与文化差异
第四节国际企业的跨文化管理

 

国际企业的经营环境及其跨文化管理内容提要：
微观经营环境（作业环境）
是指那些直接影响个别国际企业经营活动的外部因素。包括：
供应商：即为国际企业提供经营所需的各种资源、生产要素的企业和个人
分销商：即协助国际企业推广、销售及分配产品给最终消费者的营销中介机 构
消费者：指企业产品或服务的最终消费者
竟争者：
公众：对国际企业实现经营目标的能力产生实际影响的群体
……

政府对外资的鼓励性政策
(1) 减少关税
(2)  减少税收
(3)  提供设施
(4)  提供服务
(5)  津贴补助
(6)  垄断权力
……

国际企业规避政治风险的主要途
预先取得东道国政府的保证
增大当地政府或企业的投资比率
将投资分散到不同国家
大量雇佣当地从业人员
增加出口比率
牢固地控制关键技术
增加在东道国借债的比率
增大在东道国采购原材料和零部件

 

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