企业跨国经营培训讲座(ppt 139页)

所属分类：经营管理

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资料简介：

企业跨国经营培训讲座目录：
1、企业国际化的动力？
2、国际化潜力分析
3、国际商业环境分析
4、国际竞争类型
5、价值链分析方法
6、行业竞争分析
7、国家竞争优势分析
8、目标市场选择
9、市场进入战略

企业跨国经营培训讲座内容提要：
企业管理人员面临的主要问题：
企业发展方向：向国内还是向国外发展？
目标市场选择：如果向国外发展，以哪些国家为目标？
市场进入战略：市场选定之后，以什么方式打入？
国际经营业务的管理：如何管理企业国外市场的业务？
……

市场国际化动力：
相似的消费者需求
可移植的营销策略
全球或区域性的顾客
全球或区域性的渠道
……

全球或区域性的顾客：
作为全球或区域顾客的公司有各区域的总部或在世界上有重要的业务
如咨询公司、物流配送公司等。
如通用汽车在国际化的同时,带动了一批其零部件供应商的国际化.

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