某公司国际发展战略研究报告(ppt 30页)
所属分类:发展战略
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1、战略概论
2、战略实施
3、战略总结
某公司国际发展战略研究报告内容提要:
业务领域:聚焦于国内丝印中高端市场
作为工艺型技术,丝印领域规模将伴随我国经济持续高速增长,同时加入WTO以及制造中心向中国转移的趋势,为三和国际的发展提供了空前的历史性机遇,具有巨大的市场空间。
未来三和国际主业将聚焦国内丝印中高端市场,适度渗透中低端市场,积极开拓海外市场,成为丝印领域全球领先的具有重要影响力的国际化、网络化、专业化的系统服务提供商。
……
我们的组织战略:规模优势+灵活创新
适应行业竞争特点,保证发展战略目标的顺利实现,既能维持规模优势,又能保证灵活创新。
在战略实施的第一阶段:
完善职能部门,健全管理规范,优化核心流程,提升现有组织运行效能,真正发挥规模优势;
建立公司营销中心,强化技术服务、采购、配送等支持部门对营销一线的支持,实现购、运、销等一体化运作;
……
我们的投资战略:
我们的投资重点是密切围绕主业,增强主业的核心竞争能力与资源。配合总体战略的展开,我们重点投资于企业营销网络建设、市场开拓与维护、品牌建设、人力资源和组织管理平台等方面。
积极开展立足丝印行业新技术、新产品和新市场的风险投资,培育新的增长点。
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