企业战略、目标与计划讲义(ppt 49页)

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资料简介：

企业战略、目标与计划讲义目录：
第一节计划工作
第二节目标与目标管理
第三节战略

企业战略、目标与计划讲义内容提要：
计划工作的含义
狭义：制定计划
广义：制定计划、执行计划和检查计划。
计划工作——是指组织在未来一段时间的目标和实现目标途径的策划和安排。
计划涉及:目标——做什么
实现目标的途径——怎么做
……

What做什么：明确具体的任务和要求
Why为什么：明确宗旨、目标、战略
这2W属于战术问题。
When何时做：进度安排
Where何地做：合理安排实施的地点
Who谁去做：规定各项任务的负责人
How怎么做：实施计划的措施
这3W1H属于战术问题。
……

组织宗旨：
规定了组织生存的目的和使命，是社会对组织的基本要求和职能，即表明组织是干什么的，应该干什么。
明确企业的目的或使命是为了使企业经营者仔细确定企业的产品和服务范围。

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