某企业战略思维模式的改变(ppt 47页)

资料简介：

某企业战略思维模式的改变目录：
一、战略思维模式的构成
二、竞争从静态向动态的转变
三、动态竞争：战略思维模式
四、动态竞争战略的升级
五、动态竞争战略的实施
六、战略实施的关键

 

某企业战略思维模式的改变内容提要：
经济国际化可以导致资源更加容易地跨国流动；
市场全球化正在消除各种市场进入的障碍；
技术创新速度的加快大大地提高老企业技术进步的难度和新企业实现超越的容易程度；
信息、通信和运输技术的现代化提高了企业学习、模仿和互动的速度；
体制和市场不断改革和完善，使许多企业无法依靠企业之外的优势。
……

相对动态的竞争环境
市场机会少，竞争激烈；
市场完善，竞争条件相对平等；
影响企业的外部环境因素增加；
外部环境因素的变化相对比较快；
竞争者学习、模仿和改变规则的能力强
竞争优势的可保持性相对比较低；
……

战略总是有两个目标
通过为顾客创造尽可能大的价值感受而实现短期利润收入的增长；
通过创造新的竞争优势而实现长期利润收入的最大化。
战略目标越来越不是结果导向，而关注导致理想结果的直接原因和行为。

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