企业战略管理过程与战略选择(ppt 105页)
所属分类:战略管理
文件大小:415 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业战略管理过程与战略选择目录:
1、什么是直觉?
2、使用直觉
3、直觉像是文化?
4、直觉 - 从 “赢者”那里学习
5、“成功 公司” (1)
6、“成功 公司” (2)
7、源于“优秀”的教训
8、战略管理过程模式
9、企业战略 - 简介
10、差距分析
11、……
企业战略管理过程与战略选择内容提要:
直觉像是文化?
考虑所有你基于“直觉”而做的选择
你的直觉经常可作为好的预测吗?
如果它说不好- 犹豫并做分析
如果它说好 – 想想为什么 – 分析
信心骗子 (conmen)
有时跟随胆识- Walkman
你愿意公开你的糟糕的直觉吗?
……
源于“优秀”的教训:
非常小心于从其它公司“学习”什么
努力策划你自己的竞争方法
需要发展自己的系统
支持你自己的方式
监控或处理怎样开发这些流程
……
为什么改变战略?
利润下降
竞争者 突现
丑闻和“吹口哨”
高层管理队伍变化
管理本身的发展
集资
接管
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告