某公司的改制方案(ppt 68页)

所属分类：企业变革

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资料简介：

某公司的改制方案目录：
第一章.改制的背景
第二章.33公司战略规划
第三章.33公司改制方案
第四章.结语

某公司的改制方案内容提要：
兄弟企业改制的五种模式：
1、以“整体出售，外资接盘”为特征
的深圳发展银行模式
2、以“整体出售，民营接盘”为特征
的科龙模式
3、以MBO为特征的美的模式
4、以“境外投资者、经理层、职工
混合持股”为特征的TCL模式
5、以职工持股会为特征的职工持股
模式
……

企业内部分析：
T威胁：
竞争压力增大
新竞争者进入行业
用户讨价还价能力增强
通货膨胀增加了库存管理的压力
行业革命性技术创新缓慢
……

本部产权改革方案：
选择战略投资伙伴的条件：
数量：1——2家；
产业：具有产业相关度；
能力投资：具备强大能力；
具有管理和技术优势；
具有上市公司背景。

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