关于变革的全面探讨(ppt 39页)
所属分类:企业变革
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1、变革在企业发展中的作用
2、竞争优势的来源
3、企业变革的解决方案
4、成功的变革项目的过程管理
5、企业变革的风险
6、管理变革与变革管理
7、来自组织的变革阻力
8、变革的解决之道
关于变革的全面探讨内容提要:
为什么公司需要变革?
为什么有些变革会失败?
中层干部在企业变革中的作用是什么?
变革中最大的阻力来自什么?
为什么人人知道变革的重要性,却又抗拒变革?
为什么我们在实际操作中头痛医头,脚痛医脚,却不能彻底解决问题
为什么公司的变革会不顺利?
你所知道的成功变革在有哪些特点?
……
新竞争环境:
竞争方式越来越多
产品-价值-服务-价值链竞争
客户需求分散化与个性化
产品生命周期越来越短
市场需求及产品更新变化不断加速
……
变革管理:
变革过程要加以管理
变革涉及整体方案,过度方案,文化改造,能力改造
变革过程管理是一种特殊能力,不同与通常的管理,是一种应变性非常强的传播,领导,制度创新,文化再造行为的复合体,且时间非常紧
正常经营下,企业内不会屯藏拥有变革管理能力,学识,经验,技术的相关人员
变革技术的传播和学习相对不太广泛
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