企业战略成本管理方案概述(ppt 139页)

资料简介：

企业战略成本管理方案概述目录：
第一部分成本管理与战略成本管理概述
第二部分基本成本概念
第三部分成本－数量－利润分析
第四部分资金成本与资金结构
第五部分战略成本管理的分析工具
第六部分作业成本会计
第七部分目标成本和生命周期成本

 

企业战略成本管理方案概述内容提要：
战略管理的发展对传统成本管理提出挑战：
1.传统成本管理关注企业内部生产经营活动的价值耗费
2.传统成本管理的目标是谋求成本的最小化和利润的最大化，难以同战略管理的目标相协调
3.传统成本管理基于实时实地的管理思想，而战略管理是一种前瞻性管理
4.传统成本管理对决定成本高低的因素的分析不全面，无形地阻碍了管理者的视野。
……

现代企业环境的变化对成本管理的影响
全球竞争力加强
生产与信息技术的提高
更关注于顾客
成本管理信息
它是经理们有效管理企业所需的关于成本收益的财务信息，以及关于生产率、质量和其他关键成功因素的非财务信息
……

关键成功因素：对企业竞争优势和成功至关重要的业绩的衡量指标，许多关键成功因素是财务方面的，同时许多也是非财务方面的
作为计算机生产者和计算机的直接销售商，在这样一个价格敏感同时顾客的期望又与日剧增的行业里，戴尔是如何一方面降低成本，一方面又提高产品价值的呢？

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