企业战略分析研究报告(ppt 62页)

资料简介：

企业战略分析研究报告目录：
一、企业使命与战略目标
二、企业总体战略
三、企业基本竞争战略
四、战略联盟
五、战略评价方法及战略选择

 

企业战略分析研究报告内容提要：
企业使命
企业使命：企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。包括企业哲学和企业宗旨
一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的使命来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才能制定明确和现实的企业目标。——彼得·德鲁克
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企业哲学
企业哲学：一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起任何作用或如何起这种作用的一个抽象反应。
特征：
一旦形成就会发挥指导作用
始终如一的坚持和信仰
环境的在不断变化，而信仰作为精神力量却始终如一

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企业宗旨
企业宗旨：企业现在和未来应从事什么样的的事业活动，以及成为什么性质的企业或组织类型
误区：
过为狭隘的企业宗旨：束缚管理人员的经营思路，会丧失许多企业的发展机会
过于空泛的企业宗旨：不具备指导企业发展的实际意义
企业的经营宗旨应该是确认用户的需求，并提供产品和服务满足这一需求，而不是首先生产产品，然后再为它寻找市场。

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企业经营战略概论(PPT 43页)

某广场整合推广策略课件(PPT 113页)

市场营销组合的规划与执行教材(PPT 39页)

战略规划模拟试卷(doc 9页)

新产品开发战略培训教材(PPT 49页)