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新产品开发战略培训教材(PPT 49页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

第1节新产品开发的必要性
三、新产品开发的方式
捷达的换代与改进
第2节新产品开发战略选择及开发过程
产品创意
案例:松下电器公司电熨斗的开发
新产品开发的必要性
新产品开发战略选择及开发过程
新产品的采用与扩散
一、新产品的概念
与旧产品相比,具有新功能、新结构和新用途,
能在某方面满足顾客新需求的产品
所谓新产品,是指与旧产品相比,具有新功能、
新结构和新用途,能在某方面满足顾客新需求的产品
1.全新产品
全新产品是指应用新源里、新技术、
新材料和新结构等研制成功的前所未有的新产品。
这类产品的问世往往来源于科学技术在某个方面所产生的重大突破,
而他们的普及使用将极大地改善人们的生活。不过,
它要求消费者必须进行相关知识的学习,彻底改变原有的消费模式。
全新产品的推出十分困难,绝大多数企业难以做到
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