产业结构与竞争者分析(ppt 49页)
所属分类:行业分析
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1、自然与策略的竞争
2、竞争来源
3、产业界定与结构分析
4、产业结构分析
5、波特五力分析
6、了解产业动态
7、竞争对象分析架构
8、了解竞争者
9、竞争者分析情报来源:
10、竞争对象分析
11、……
产业结构与竞争者分析内容提要:
产业界定与结构分析:
─相关产业界定
产品与功能
地区、国家与全球
现有竞争对手与潜在对手
上、下游厂商
界定产业与界定公司所要竞争的领域(事业范围)是不同的
产业界定与竞争策略的选择没有太大关系,主要在于竞争的根源何在?相对冲击力之评估?
……
现存竞争者间对抗强度:
产业内厂商间相互牵制
影响对抗强度的因素:
竞争者的多寡和相对实力
产业成长速度与规模
固定或储存成本
产品差异性或转换成本
产能扩充必须大量者
竞争者多元化(杂异性)
厂商的战略目标与价值
退出障碍高
资产用途窄,流通价值低,移动或转换成本高
战略上的相互关系:事业单位间的策略
感情的障碍:员工、习惯
政府与社会的束缚
……
了解竞争者:
谁是竞争者?
现在、五年后
主要竞争者的策略,目标和标的是什么?
对每一个竞争者而言,各特定市场对它的重要性为何?它们承诺什么?
竞争者的相对优势和限制是什么?
竞争者有什么弱点可使它易受伤害?
什么改变可使竞争者调整其未来策略?
什么变化会使产业,市场,和所有产业内厂商的策略发生变化?
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