从水煮西游记中学管理经验(doc 41页)
所属分类:经营管理
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1《水煮西游记》培训师篇…………2
2《水煮西游记》法海创业篇…………3
3《水煮西游记》天地合谋篇…………3
4《水煮西游记》战略联盟不再是梦…………5
5《水煮西游记》唐氏创业集团…………6
6《水煮西游记》抓猴头理论…………7
7《水煮西游记》新官上任三盆水…………8
8《水煮西游记》搞定事情就是搞定人…………9
9《水煮西游记》魏征的葬礼…………1
10《水煮西游记》职业猴子的七项修炼…………12
11《水煮西游记》都是领导的错…………14
12《水煮西游记》YESTERDAY ONCE MORE…………15
13《水煮西游记》NLP精灵的传说…………16
14《水煮西游记》男人四种…………17
15《水煮西游记》ERP是一种管理理念…………18
16《水煮西游记》态度决定NOTHING…………19
17《水煮西游记》唐僧的绩效面谈…………2
18《水煮西游记》到达预期目的的必经之路?…………22
19《水煮西游记》扁平化管理不是趋势…………23
20《水煮西游记》白骨精的工作改进报告…………24
21《水煮西游记》唐僧武功第一重:吸纳大法…………25
22《水煮西游记》感觉就是一切…………26
23《水煮西游记》用钓鱼的方法增强执行能力…………27
24《水煮西游记》重新受命…………28
25《水煮西游记》猪的价值取向…………29
26《水煮西游记》关键在于关键路径…………3
27《水煮西游记》 项目成功123…………31
28《水煮西游记》 S.M.A.R.T.原则…………32
29《水煮西游记》 用做生意的视角开会…………33
30《水煮西游记》 了解你的干系人…………35
31《水煮西游记》 无为才能无所不为…………36
32《水煮西游记》 口才好不等于会沟通…………37
33《水煮西游记》 往前多想一步…………38
34《水煮西游记》 猪的迷人微笑…………38
从水煮西游记中学管理经验内容提要:
唐僧一看这架势那里能接受的了,可是这圣旨一下不执行可是杀头的事情,于是唐僧连夜对三个徒弟进行TTT(培训培训师)的培训,悟空天资聪明,接受新知识能力强,而且本身具有实战经验,所以培训的时候相对容易;老猪人是笨了点,作风也有问题,但很幽默,能深入浅出,把枯燥的佛经讲的栩栩如生;沙和尚虽没有两个师哥的天资,但为人稳重,各种场面都难应付,以静制动。师徒四人熬了一夜,终于完成了这个培训培训师的培训,可唐僧心里明白的很,在家里千日好,出门一日难呀,至于他们各自的培训成功与否,只能看自己的造化了。
……
当然我也不是有意冒犯,孔子太注重传统的课堂式教育,不能把握成年人学习的特点,也就是说技巧把握的不够,所以针对这种老师我们要制订标准来规范他,否则就让他招不到学生。”玉帝说的时候仿佛看到了培训的大好前景:“如果他孔子不拿证书早晚有一天他会后悔,曾经有一张证书摆在我的面前,我没有重视,当我发现我需要的时候已经追悔莫及,如果上天能够给我一次重来的机会,我希望对它说三个字:我需要!”
……
午餐的时候程咬金凑了过来对唐僧说:“唐总,我还有三斧子,将来能用到了就尽管说,大家一起发财,呵呵。”唐僧敷衍了一下没有做声。程咬金看在心里,有凑近了点说:“我那瓦岗寨目前经营状况不是太好,我想你可以打着我的招牌进去,你看??”“哇,程兄客气,这个项目还要仰仗您的威名呀。”唐僧慌忙换了一个脸色道。
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