著名企业文化内训资料(doc 11页)
所属分类:企业文化
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企业文化直接影响企业的整体社会形象。如:海信企业倡导的质量宗旨是“高标准、零缺陷”;服务理念是“竭诚为顾客服务”。通过企业本身的努力,再加上多方媒体的宣传,消费者就会对海信产品有这样一种概念:质量没问题,信得过;服务尽力量,没得说。一旦形成了这样的概念,海信企业的社会形象也就自然而然提升了。
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母文化和子文化相容:
综合性服装企业不论规模大小,部门与部门之间人员素质、工作素质差别很大。公司文化的建立应从实际出发,兼顾各部门的特点。既要考虑整个公司文化的统一性,又要考虑对不同部门的适应性。因此,公司文化应是一种结构性、多样性的、包容性较强的企业文化。几大主要部门在拥有自己特色的企业文化基础上,又对公司表示由衷的认同,从而形成具有统一性的企业文化。在公司文化下应包容各部门的子文化,即根据不同部门的特点强调不同的理念、价值观和采用不同的管理思想、管理制度、管理程序。
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员工的前途系于企业的前途,员工的利益来自于企业的发展和获利。企业如果是一条船,则员工是船上的水手。没有哪个水手愿意登上一条注定要沉没的船。同理,一家前途暗淡的公司既无法留住人才,更无法吸引人才。“大河有水小河满”,企业是大河,员工是小河,只有企业有着远大的前程,员工才能实现自身最大价值。我们公司是典型的强强联合、优势互补的企业。xx公司有着良好的国内营销体系,xx集团有着面料制造优势,xx公司有着良好的外销平台和梭织生产能力 ,这些就构成了我们公司的优良资源。公司还有着认真负责、艰苦创业的老总,有着团结协作、开拓进取的各部门领导,更有着勤勤恳恳、兢兢业业的员工们,我们有充分理由相信:公司前途无量。那么,我们大家有什么理由不努力工作?有什么理由怀疑光明未来呢?
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