职业经理人必备的七把金钥匙(ppt 148页)

资料简介：

职业经理人必备的七把金钥匙目录：
1、你的挑战(一)----变革
2、你的挑战(二)----角色
3、你的挑战(三)----心态
4、你的挑战(四)----工作压力
5、你的挑战(五)----不理解
6、你的挑战(六)----职业发展
7、你的挑战(七)----管理

 

职业经理人必备的七把金钥匙内容提要：
只可惜:有的经理人却
缺乏进取心:熟视无睹
不学习:用不上
等.靠.要:大事有老总,小事有小兵,自己呢…….
局限思考:皇帝不急急太监
自以为是:企业靠的是群体智慧,好想法要经过讨论交流才有可能变成一个好的方案
……

中层管理的特点：
多维度管理:高;中;基
很强的执行能力:角色认知;管理技能;经验
业务与管理的两难(销售;生产;财务;研发)
创新与守成的两难:创新----模式
短;多;琐;浅
……

中层主管的任务：
建设与领导团队 :中西经理人的区别
建立程序与标准 :将来的项目及时达标,不能让       高层主管多次过问.
实施管理与考核
培育与激励部属
系统化 可控性  

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