海尔企业文化的创新经验与实战模式讲座(ppt 63页)
所属分类:企业文化
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1、企业成败,最重要的因素是什么?
2、人的因素中,最重要的是什么?
3、如何转变人的观念?
4、海尔成功的原因是什么?(后面总结)
海尔企业文化的创新经验与实战模式讲座内容提要:
关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖文化。
——于光远
健康向上的企业文化是企业是企业战无不胜的动力之源。
——韦尔奇
企业文化是海尔的核心竞争力。
——张瑞敏
海尔文化是中国民族文化提升的一个重要线索。
——艾丰
……
海尔的5个创新:
战略创新——方向
观念创新——先导
技术创新——手段
组织创新——保障
市场创新——目标
……
权力与影响力(威信)
权力
权力是强制性的
权力是潜在的
权力是工具
被动响应
执行时没有创造力
影响力(威信)
下属自觉的追随
是下属的认同性
非制度化的
主动响应
下属自愿的创新
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