新任CEO面临的七大困惑解决方案(ppt 20页)

资料简介：

新任CEO面临的七大困惑解决方案目录：
一、你管不了公司的经营
二、直接下命令的代价很高
三、很难了解到真实情况
四、你总是会发出某种讯息
五、老板不是你
六、目标不是要取悦股东
七、你仍然是普通人

 

新任CEO面临的七大困惑解决方案内容提要：
CEO无疑都是最有权力的人如果是靠动用自己的权力来下达命令，反而会削弱自己的实际权力，而且会损耗自己和公司的精力.
1、CEO们在直接行使权力时，必须格外慎重，而且心中一定要装着一个周全的行动计划。
2、行使权力的最有效方式往往都是间接的，要一步步经由前面提到的那些流程（如阐明战略等等）展开。
3、只要将这些流程与公司文化已经自己的领导风格结合在一道，CEO就能做出有效的决策，使之符合他所期望的公司发展目标。

..............................

上一篇：位居中层总经理的必备技能(doc 30页)

下一篇：管理的领导职能分析(ppt 23页)

领导力专题培训讲义(doc 18页)

领导力精要培训教材(PPT 56页)

领导原则与领导艺术(ppt 23页)

从领导人的个性看邓小平的外交决策(pdf 38页)

管理人员阶段工作检测(doc 44页)

掌控领导力的九大支柱培训讲义(PPT 61页)