目标管理的含义与基本程序(doc 44页)

资料简介：

目标管理的含义与基本程序目录：
1、目标管理的由来
2、目标管理的概念与特点
3、目标管理的基本过程
4、目标管理的局限性
一、目标管理的含义
二、目标管理的基本程序
三．对目标管理体制的分析

 

目标管理的含义与基本程序内容提要：
Wizard目标管理法与传统管理模式的区别：
1、强调结果导向的管理方式，但同时也注重过程控制，克服了传统管理由于缺乏科学的绩效评估方法而过于注重过程忽视结果的弊端。
2、使传统管理模式中的企业目标更加明晰、具体、可操作。传统的管理模式往往只有目标，缺乏科学的目标制定管理、目标达成过程管理、目标成果管理方法、技术和程序。
3、强调以员工自我管理为主，强调目标控制，而不是日常行为控制。充分发挥员工的个人才智，实现自我价值。
4、将企业目标同预算管理进行有机地结合，克服企业只有预算管理缺乏目标管理的弊端。如有的企业只是根据现有资源确定预算，而本方法却认为应该根据目标确定预算。
5、强调面谈双向沟通、指导、培训在日常管理中的作用，弱化单向下达任务式的管理方式。
6、将员工个人能力的提高作为管理的主要目的之一。

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实现全面建成小康社会的目标(PPT 42页)

目标管理与绩效考核的重要性(ppt 99页)

从专业人才成为管理人才角色认知与目标分析课件(PPT 38页)

市场目标及定位培训课件(PPT 68页)

辨认市场细分和选择目标市场(ppt 21页)

以经营为导向的绩效管理课件(PPT 100页)