对高新技术产业最佳分行设计(doc 11页)
所属分类:经营管理
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1 引言
2 台湾银行业界现行之授信流程
3 分行的组织架构
4 焦点群体法之研究结果
5 结论
对高新技术产业最佳分行设计内容提要:
台湾银行业界现行之授信流程
首先以图1来针对台湾银行业界之授信流程作说明。从图1中可知,授信流程主要包括三个参与者,包括授信客户、分行授信部门及总行的授信审查部门。首先,客户向分行提出其需求,并提供征信资料(data),分行授信部门则在取得客户的资料后,依银行的内部规范产生制式的信息(information),这些信息包括标准格式的客户财务分析、信用分析及产业分析,并参酌这些征信的结果及客户的需求,分行授信人员依其经验及知识(knowledge),提出初步的授信条件的建议方案,而这种判断其实就是模糊决策的应用。
在授信人员提出的建议方案经过分行经理认可后,这些征信信息及建议方案就会被送到总行的授信审查部门(在此仅讨论授信额度超过分行经理权限的情形)。审查部门的审查人员,在分析过分行送过来的信息后,会与分行授信人员进行沟通,并提出质疑及建议。因为角色的不同,授信人员与审查人员的意见常常有很大差距,所以在此进行的其实也就是双方的价值沟通,其结果通常是设法取得平衡点,但也有可能反而产生更大的歧异。
而后授信及审查人员的一致意见或是相反看法,都会一起送到授信审查委员会(台湾的银行界一般采合议制进行授信审核)讨论,由列席委员讨论之后,决定最终的授信条件。最后再由分行将授信条件告知客户,与客户完成签约及动拨额度的后序手续。
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