目标管理培训讲义(ppt 33页)
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1.MBO概述
2.MBO的程序
3.目标的设定与分解
4.MBO的实施
5.MBO有效性的评价
目标管理培训讲义内容提要:
MBO的理论基础:
美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)
的Y理论:
一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;
多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;
能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;
激励在需要的各个层次上都起作用;
想象力和创造力是人类广泛具有的。
什么是MBO:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
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