团队目标管理的过程追踪与评估改进(ppt 176页)

资料简介：

团队目标管理的过程追踪与评估改进目录：
1、目标管理概述
2、团队目标的制定
3、团队目标实施
4、团队目标管理的过程追踪
5、团队目标的评估改进
6、目标管理应用实例

 

团队目标管理的过程追踪与评估改进内容提要：
目标管理的定义：
目标管理是指以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，用系统化的方法，激励属员共同参与行动，并最终实现组织和个人目标的管理过程。
目标管理通常分为PDCA四个步骤
目标的制定 Plan
目标的实施  Do
目标的过程追踪检查 Check
目标的评估改进 Adjust
目标管理五大功能：
导向功能
激励功能
协调功能
凝聚功能
评价功能

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