目标的制定与目标的跟进(ppt 63页)

所属分类：目标管理

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资料简介：

目标的制定与目标的跟进目录：
一、目标和目标管理
二、如何设定好目标
三、从目标到计划
四、目标跟进追踪
五、目标与控制

目标的制定与目标的跟进内容提要：
目标的分类：
1、主要目标、次要目标
2、控制性目标、突破性目标
3、长期和短期目标
4、明确目标和模糊目标
5、定量目标和定性目标
目标SMART练习：
做好五一劳动节的销售工作
客户满意度必须提高到95%以上
与团购客户联系中秋节团购事宜，提升团购业绩
卖场商品结构调整。
市场调研工作，关注竞争店及其他农贸市场商品信息

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团队目标实现衡量模型(doc 7页)

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