团队智慧的理念与框架(ppt 28页)
所属分类:团队建设
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第一部分 了解团队
第二部分 成为团队
第三部分 开发潜力
团队智慧的理念与框架内容提要:
对团队基本要素的具体描述之三——共同目的和业绩目标
共同的、有意义的目的能确定基调和志向
具体的业绩目标是这个目的整体的一部分
两者的结合对业绩是重要的
需关注的问题:
这个目的是否包含了大于近期目标的更为广泛而深刻的理想
这个目的是否独立于更大组织的目的,还是一个个人的目的
所有的成员是否都按同样的方式了解和说明这个目的
团队成员是否经常提起这个目的,并开拓它的潜在含义
这个目的是否包含了特别有意义和值得回味的主题
团队成员是否认为其目的是重要的,即便它并不令人激动
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