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中层干部的特别训练(ppt 46页)

所属分类:领导力

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资料简介:

中层干部的特别训练目录:
一、中层干部应有的条件与认识
二、如何下达一个部属愿意服从的命令
三、怎么样做一个大家看得懂的好报告
四、如何有效控制成本
五、做个好主管的训练任务
六、员工训练之忌
七、如何进行现场的改善
八、怎么样开好一个有效的会议
九、如何摆平现场「人」的困扰
十、中层干部应有的作法
十一、个案研究

 

中层干部的特别训练内容提要:
良好的中层干部应具备的五项基本条件:
1、工作上的知识
2、责任上的知识
3、教导属员之技巧
4、改善工作方法之技巧
5、良好工作关系之技术
中层干部应有的意识:
1、创新的意识
2、成本意识
3、目标意识
4、团队意识
5、改善意识
6、品质意识
7、危机意识
8、安全意识

 


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主管培训-授权督导技巧(ppt 43页)

一线主管的管理内容与角色(ppt 58页)

试议女性的领导艺术(ppt 19页)

管理团队领导力研讨会(PPT 190页)

第五级领导(ppt 16页)

现代管理学--领导(pdf 52页)

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