公司采购策略与供货商管理(ppt 15页)

资料简介：

公司采购策略与供货商管理目录：
第一节    采购策略规划
第二节    供货商选择准则
第三节    外包加工与供货商管理

 

公司采购策略与供货商管理内容提要：
采购决策所涉及之主要项目说明如下：
采购情报(Procurement Intelligence)
供货商之挑选、评估及培养
外购品之质量管理
外购品之物料之管理
价值分析、价格／成本分析与标准化
采购组织与系统
外包在议价方面，最好不要采「总价」法，而应采「分段」法，即依制造过程分析每一步骤之直接人工(材料)成本，再加入间接费用，及某一定比率毛利率。在议价时，针对每一步骤，每一项分别议定价格，最后再加总。

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采购管理发展的趋势(PPT 28页)

质量技术监督局纤维检验局检测仪设备采购文件(DOC 36页)

建设项目采购管理课件(PPT 59页)

北京高校伙食联合采购工作管理报告(ppt 27页)

供应商管理ppt67

采购单位操作手册(DOC 37页)