某纸业公司的企业文化(doc 26页)
所属分类:企业文化
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1、导读:
2、走进恒丰
3、企业发展三步曲
4、恒丰文化之路
5、从理念到规范组织管理
6、组织高于一切
7、持续变革的强企之路
某纸业公司的企业文化内容提要:
通常,中国企业特别是老国有企业都又这样的通病:企业的高层不愿意被组织的制度、流程来约束其个人行为;而下面的员工又有一种排队和依赖的思想,希望可以从高层那里得到一些“特别关照”;企业里的管理干部只能上不能下。恒丰的领导班子却清楚地意识到,只有靠组织流程的设计和管控能力获得的成功才是可以被源源不断地复制的。让组织的制度和流程来反映企业文化的宿求,让所有的人都归于组织的制度和流程之下,让每个人都能按照组织的整个流程设计来发挥个人最大的能量,这样才能使恒丰的文化落到实处,让个人的发展目标与企业的发展目标融于一体。不打破这种旧观念,不把所有的人员都置于组织之下,企业就不可能拧成一股绳,企业的未来也就无从着力
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