海尔文化及其观念创新(ppt 60页)

所属分类：企业文化

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资料简介：

海尔文化及其观念创新目录：
1、企业文化是什么？
2、孙子五胜模型核心
3、麦金斯管理7S
4、文化测试
5、海尔文化的最终体现
6、战略创新是方向
7、国际化战略三步曲
8、权力与影响力（威信）
9、权力的8大局限性
10、海尔干部培训6大高频词
11、海尔干部9项心路修炼
12、海尔管理模式探源
13、………………

海尔文化及其观念创新内容提要：
孙子五胜模型核心：
知可以战与不可以战者胜
识众寡之用者胜
上下同欲者胜——共同价值观
以虞待不虞者胜
将能而君不欲者胜
文化测试：
你是否能1秒之内说出你的企业的核心价值观?
你是否“其身正,不令而行”?
你是否一个学习型的领导?
你是否对部下激励及时、分明?
你的员工是否满负荷工作?
你的员工的每一项工作是否有效?
你的员工是否引企业以自豪?
你的员工是否乐意为企业献计献策?
你的员工是否为自己的失误找一些借口?
你的员工的素质是否在不断地提高?

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