经营部分日常管理(doc 18页)
所属分类:经营管理
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1、人员选择、激励和管理
2、人员的管理:
3、门店检查项目
4、盈亏状况的计算和资金占用
5、商场接触及维护技巧
6、加盟商收货、退货的相关规范
7、汇款账户
8、开具增值税发票须知
经营部分日常管理内容提要:
人员选择、激励和管理
人员的选择:
诚实、踏实;
眼勤、手勤;
五官端正,气质佳;
年龄25-35岁之间,已婚已育;
有两年以上高档产品销售经验;
有一年以上专柜账目管理经验;
家庭成员中,无长期患病者,无需要照顾的婴幼儿;
家庭无严重的经济负担;
直系亲属无严重不良嗜好;
薪酬分配方式
店员薪酬分配方式将采取底薪+业绩提成+福利+单项奖金方式
增加薪资的考核项目,可以使员工感到企业的正规化,带来工作的安全感,福利的设置会产生想长期服务的愿望。另外增加了单项奖金的分配项目,可以帮助加盟商促使导购员加强欠缺的技能。
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