经营管理基础知识 (ppt 46页)

目标管理
KPI指标分析　
行事历管理　
会报管理
课程目标
课程大纲
目标的定义
目标对人生的巨大影响
目标是创造奇迹的核动力
目标设置的原则
工具一：团队目标确定流程图
工具二：三层次目标确定工具表
成功创富目标转化为行动目标
KPI的种类
业绩指标
人力指标
关键经营指标介绍
FYP、FYC
举绩率
人均件数（长险）
人均保费
件 均 保 费
业绩达成率
人员增长率
人员脱落率
何谓行事历
行事历分析
周行事历
行事历编排的注意事项
会报管理简介
会报管理的重要性
主管在会报管理中的定位和应有的作为
协助者
参与者
学习者
观察者
执行者
辅导者
追踪者
结语

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酒店安全经营管理制度汇编(DOCX 55页)

创新管理经营理念实现持续发展(PPT 37页)

客户满意经营与企业竞争力(ppt 14页)

海尔OEC管理模式讲稿(doc 36页)