联想企业文化与管理思想详细介绍(ppt 119页)
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强烈的务实精神
脚踏实地;
不要只说不练的假把式;
有经营意识,投入产出效益观;
以目标为导向;
不唯上,不唯亲,只唯真
班子内的分工原则
分工合理清楚
除参与部门总体工作外,还应分工负责
某一方面的工作
抓总与分块结合
不因分工而妨碍掌握全盘情况,要负责
一些抓总工作
权限及规范明确
明确权限、议事规范、请示范围和渠道等
问题沟通四步骤:
1.找到责任岗位直接去沟通
2.找该岗位的直接上级沟通
3.报告自己上级去帮助沟通
4.找到双方共同上级去解决
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