某集团架构与管理模式建议方案(ppt 43页)
所属分类:经营管理
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第一部分:资本要求的汇仁集团架构
第二部分:集团化运作要求的汇仁集团架构
第三部分:集团化架构下的管理模式
第四部分:集团化架构下的业务运作
第五部分:各部门职能与运作说明(另见附件)
某集团架构与管理模式建议方案内容提要:
集团化运作要求的汇仁集团架构:
集团化运作的原则
内部运营架构调整的总体思路
集团内部运营管理架构
内部运营管理架构责任单元的划分
内部运营管理架构关键岗位
未来上市公司与集团公司内部运营关系的对应
集团化运作的原则:
按照集团公司发展战略要求进行组织结构设计的原则
按照功能进行资源整合、统一运作的原则
内部运作管理与“法人实体”相对分离的原则
某成员企业上市后符合法律要求、正常运作的原则
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