孙子兵法与企业经营谋略讲义(ppt 112页)

资料简介：

孙子兵法与企业经营谋略讲义目录：
1、关于学习的思考（1）
2、关于学习的思考（2）
3、学习方法与信息吸收
4、孙子与孙子兵法
5、孙子的“道胜”
6、企业文化是什么？
7、IBM公司的新的价值观
8、盗亦有道
9、企业的生存目的
10、唐万里谈德隆的问题
11、杜比是如何成为链主的
12、………………

 

孙子兵法与企业经营谋略讲义内容提要：
企业的生存目的：
股东投资求回报
银行注入图利息
合作伙伴需赚钱
员工参与为收入
父老乡亲盼税收
知止而后有定
定而后能静
静而后能安
安而后能虑
虑而后能得
战略的本质：
战略是一套计划
战略是一种经营模式
战略是组织内部的人普遍接受的看法
战略是对局势的一种评估
战略是一种想法、概念、灵感

 

..............................

上一篇：Corporate Bond Products and Derivative

下一篇：某公司的文化与管理运作体系(ppt 107页)

企业8大规避危机工具分析(doc 19页)

宝钢股份竞争力研究汇报(PPT 145页)

工业企业转换经营机制条例(doc 23页)

某科技有限公司经营计划编制说明书(DOC 49页)

烟花爆竹经营安全管理培训教材(PPT 65页)

离岸经营-双赢之举(pdf 18页)