供应商评价与供应商选择步骤(ppt 31页)
所属分类:供应商管理
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1、确定关键的资源需求
2、确定资源战略
3、确定潜在的供应商
4、限制供应商的范围
5、确定供应商评价和选择的方法
6、选择供应商
供应商评价与供应商选择步骤内容提要:
确定供应商评价和选择的方法:
根据供应商提供的信息评价
供应商拜访
利用最佳供应商
外部或第三方信息
供应商评价标准:
供应商的管理能力
全体员工能力
成本结构
全面质量绩效,体系和理念
工艺和技术能力,包括供应商的设计能力
符合环境规章
财务能力和稳定性
生产计划和控制体系,包括供应商的交付能力
信息体系能力(EDI,条码,ERP,CDA/CAM等)
供应商资源战略,策略和技术
更长期的潜在关系
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