成本管理与成本控制培训(ppt 83页)
所属分类:成本管理
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1、成本管理概述;
2、成本核算;
3、成本控制;
4、成本分析;
5、成本报告。
成本管理与成本控制培训内容提要:
在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用:①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础; ②作为制定产品价格和核算利润的基础;③作为生产经营管理的依据和基础。
成本核算要求:
一、正确划分各种费用支出的界限;
二、做好各项成本核算的基础工作;
三、选择适当的成本核算方法。
成本核算的基础工作:
1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递流程
2、制定必要的消耗定额,加强定额管理;
3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度;
4、制订结算制度。
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