成本分析全面概述(ppt 52页)
所属分类:成本管理
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1、成本分析的基本工具
2、与竞争者的成本比较
3、分解价值炼应有的结果
4、规模经济与提高产能使用率
5、规模指针(measure of scale)
6、采购项目的成本
7、采购信息
8、采购项目的成本驱动因子
9、产业区段的成本特性
成本分析全面概述内容提要:
与竞争者的成本比较:
评估竞争对手的相对成本地位
建立能够持续的成本优势
分析成本地位过程中常见的错误
Cost behavior:
成本特性与一连串影响成本的结构因素有关,此结构因素即为成本驱动因素
成本驱动因素间具互动关系,交互影响决定企业的成本地位
企业的相对成本地位是基于它与重要成本驱动因素的对应关系
规模经济与提高产能使用率:
提高产能使用率:
将现有人力、设备的固定成本等,分摊到更大的生产量上
经济规模:
在产能完全利用情况下,大规模活动会更有效率
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