项目成本管理与风险管理(ppt 67页)
所属分类:成本管理
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1、项目成本管理
2、项目风险管理
项目成本管理与风险管理内容提要:
项目预算编列的重点:
制作项目定义
分解项目的细部工作
估算需要投入工时
制作项目里程碑
预估投入的材料费
预估其它费用
项目预算管理的重点:
项目预算实施原则
效率化原则
质量管理原则
弹性管理原则
项目预算管理周期
月度别管理
阶段别管理
项目预算管理工具
项目预算管理报告表
项目报告表
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