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企业战略分析内容与工具(ppt 68页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

企业战略分析内容与工具目录:
1.宏观环境分析
2.市场分析
3.行业分析
4.竞争分析
5.渠道分析
6.原料供应分析
7.技术分析
8.内部销售分析
9.财务分析
10.企业资源与能力分析

 

企业战略分析内容与工具内容提要:
市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁
分析内容:
市场总量变化
各产品的容量及结构变化
各地区的容量及结构变化
各消费群的容量及结构变化
消费者购机考虑因素及购机动机的变化
消费者购买行为的变化
行业分析主要包含集中度分析、价值链分析和成功要素分析等
分析内容:
集中度分析
价值链分析
成功要素分析
产品生命周期分析
产品创新分析
价格-市场份额分析


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品牌营销策略方案(ppt 31页)

某地区项目管理及营销策略管理总纲(PPT 104页)

某公司内部培训手册(PPT 92页)

战略管理思想范式的演进(ppt 25页)

企业战略规划和改革发展的目标(doc 68页)

某控股集团各产业战略梳理报告(ppt 177页)

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