某地区项目管理及营销策略管理总纲(PPT 104页)
所属分类:战略管理
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一、目标及核心问题
二、市场与客户分析
三、营销策略
四、总控及实施
某地区项目管理及营销策略管理总纲(PPT 104页)简介:
项目背景:城市近郊板块,具备强势配套资源的中高容积城改属性超级大盘;
市场背景:西安整体市场进入量价松动周期,下行趋势严重;
12年高新市场整体供应格局以品牌项目为主要供应,压力极大
区位环境:项目位于雁塔区内,南三环外区域,紧邻西沣路;同时被城南、高新以及长安三大板块环绕,属于城市发展外扩的第一圈层;
物理距离:距离西安主城区15公里,车程约25分钟;距离高新成熟区仅3公里,车程5-10分钟;
交通通达性:项目临近西沣路与西部大道,通达性好;
区域形象:临近高新CBD(绿地中央广场)区域,属未来西安发展重心区,但现状以城郊接合形象为主;
房地产成熟度:品牌房企较多,具备一定成熟度;
四至:北临绕城高速,属城市主干道;东靠沣河河道,政府规划的千亩绿地公园;南抵西部大道,城市级主干道;西边与西沣路间隔不到200米;
项目属性:项目是对南沈家桥、翟家堡、曹家堡、高家堡四村改造的城改项目;
自身配套:地块自身具备幼儿园、小学、中学、商业等多项强势配套;
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