战略分析之战略定位(ppt 76页)
所属分类:战略管理
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一、战略分析——外部环境分析
二、行业概貌分析
三、竞争对手分析
战略分析之战略定位内容提要:
外部环境的分类与性质:
环境分类:
宏观环境:政治,经济,社会,技术
产业环境
环境的性质:不确定性与资源储库
不确定性:静态/动态;简单/复杂
动态:变化的程度和频率;
复杂:影响因素多样性,相关联性,需要知识的复杂性;
简单/静态:如一些原料供应商,垄断地位的一些公共服务企业。根据历史数据进行分析,分析指标单一
复杂/动态:如计算机,航空,电子企业等
环境不确定性的对策
简单/静态:根据历史数据进行分析,分析指标单一
复杂/动态:模拟,战略规划与预测。
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