企业组织咨询手册(ppt 45页)
所属分类:企业咨询
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1、为什么组织同你的项目有关?
2、组织的核心框架
3、助理顾问在组织工作中的角色
4、进一步的资源
5、附录
企业组织咨询手册内容提要:
真正的变革领导者:
“那些人有这样的名声:通过众人来改进业绩,并且以这种途径超越期望。”
追求完善的承诺
挑战当前权威的勇气
超越界限的进取心
他们自己与他人的动机
关心人们是如何被对待的及能够去工作的
身处幕后
一种对他们自己及其处境的幽默感
如何向客户介绍HPO:
第一步:识别需求
第二步:初次向1或2个关键领导人介绍HPO
第三步:用HPO6因素法诊断公司现状:
让客户的几个关键领导人分别诊断,然后有其结果作为讨论的脚本
第四步:创建一个管理日程表与行动计划
第五步:提供行动步骤
第六步:帮助开发一个沟通计划
第七步:跟踪CEO及其他领导
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