某项目商业部分经营功能定位策划报告(doc 33页)

资料简介：

某项目商业部分经营功能定位策划报告目录：
第一部分、项目商业部分SWOT分析
第二部分、项目商业部分全功能定位
第三部分、项目商业部分营销策略建议
第四部分、项目商业部分推广策略建议

 

某项目商业部分经营功能定位策划报告内容提要：
项目商业部分的SWOT分析：
优势：
1、企业战略优势。安阳贞元集团拥有强劲的企业实力和科学的战略思路。在本项目的整体运作上有计划有目的地进行持有经营。这不仅为项目的开发提供了保障，还为后期的统一经营管理和各种商业应变提供了便利；
2、内生共振优势。项目所在区域相对成熟，为安钢传统商业圈，商业氛围浓厚，消费力较大；
3、交通便利优势。项目所处的安钢生活区，在地理位置上处于安阳市泛中心区域。目前，安钢大道、文峰大道等城际交通网，围合形成安阳周边郊县、城镇消费黄金地带
劣势：
1、空间位置劣势。本项目地块特征为成熟居住板块，偏离市中心核心商业区。虽今后要打造安钢商业圈板块，但形成符合商业拓展的配套环境尚需时日；
2、商业资源劣势。本项目所在区域周边现营商业档次偏低，在商业整体号召力上明显处于劣势；
3、连带形象劣势。本项目西面卫东购物中心经营现状不佳，一定程度上影响本项目商业街的经营信心。
4、产品规划劣势。本项目正在施工A地块是双层商业建筑，面积均在100㎡以上，对后期招商与销售有一定的实操难度；
5、消费人群劣势。所圈定的目标客户只是单单针对项目周边的投资客与自营商户，而忽视了安阳整体市场投放量及投资客承受能力，或多或少在价格和面积设置上略有偏差。

 

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