现代项目管理模式的新变革(ppt 43页)
所属分类:项目管理
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一、 什么是项目与项目管理
二、 项目管理的实质与基本原则
三、 项目管理的应用层次与应用模型
四、 项目管理的历史沿革及变化
五、 项目管理中的误区
六、 新经济与项目管理
七、 项目管理的发展趋势
八、 项目管理的九大知识领域
九、 五大流程及步骤
十、 最佳项目管理流程
现代项目管理模式的新变革内容提要:
项目管理的基本原则:
项目管理应由专门的管理人员来负责执行
项目管理人员要使用必要的工具来帮助管理工作
项目管理要建立与项目流程对应的动作规章制度
充分利用九个领域知识、妥善管理五个流程
项目管理的几个主要变化:
应用范围从单一项目环境到整个组织环境
由单一项目管理到多项目管理和项目组合管理
由注重技术管理到注重人的 管理
由简单的工期、成本控制到全面的综合管理与控制
项目管理已发展成为一种管理模式:一个项目也可以不采用项目管理,一些连续的运作活动也可以采用项目管理的模式和方法
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