公司治理结构与发展战略(ppt 113页)

资料简介：

公司治理结构与发展战略目录：
一、 方案摘要
二、 公司治理结构分析及方案
三、 公司战略规划
四、 下阶段工作计划

 

公司治理结构与发展战略内容提要：
董事会及其权限：
拥有对执行委员会提出的经营计划方案/经营政策重大变更方案以及投资方案的决定权
执行委员会关于公司章程修改的方案以及拟订的公司合并，分立，解散的方案，须经董事会特别决议通过；
执行委员会拟订的增加或减少注册资本的方案需经董事会通过
董事会有权选举和更换执行委员会的成员
主要是听取执行委员会的报告并予以批准
对于执行委员会年终编制的各种报表，帐册以及清算组在清理公司财产，编制资产负债表和财产清单后制定的方案，有确认与不确认的权力
对于执行委员会，经理与公司签定的重大合同，董事会拥有确认与否的权力
执行委员会在每年营业年度终了时，须向董事会提出“财务预算方案，决算方案，利润分配方案或弥补亏损方案
由此，董事会决定股利分配方案，提取公积金的比例，弥补亏损的办

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