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浅析服装品牌的定位(doc 10页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

浅析服装品牌的定位目录:
一、定品类
二、定设计
三、研究目标消费者

 

浅析服装品牌的定位内容提要:
借用竞争品牌造好的梯子:
在中国的市场,与其说是在开拓市场,还不如说如何与竞争者争夺终端消费者。那么,巧妙地利用竞争品牌做好的、已被消费者熟知并接受的梯子,也是行之有效的方法。
在一般情况下,我们认为,消费者的头脑中都会有一个固有的概念标尺,这个标尺在某种程度上左右着消费者的消费行为。这个标尺有的是自觉形成的,有时是靠广告宣传形成的消费理念。如果能在这个标尺上进行强化与延伸,不但可以满足消费者喜新厌旧的心理,也能让消费者顺理成章地接受新品牌。
前面提到的娃哈哈针对农夫果园推出了四种水果还加钙的高钙果C,就是这一方法的运用。当然,娃哈哈在这一基础上,还少了一点创新精神,过于直白,这让消费者接受起来未免有点生硬。而名人掌上电脑,则聪明多了。前文提到了商务通巧妙地搭上了消费者熟知的梯子,可是,让他想不到的是,商务通赖以成名的“手机、呼机、商务通一个都不能少”这把消费者已经熟知的梯子,在炒了三四年的时间后,却被名人掌上电脑的一句“手机换了,呼机换了,掌上电脑也该换了”给巧妙地拆散借用了。而名人掌上电脑,也因此迅速被消费者熟悉,取得了不错的销售业绩。


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