某集团战略规划与组织管理模式(ppt 171页)
所属分类:战略管理
文件大小:1333 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某集团战略规划与组织管理模式目录:
1.中土畜公司跨世纪集团战略3
1.1中土畜的集团愿景和战略目标5
1.2中土畜集团战略目标及实施建议26
1.3业务发展的战略设想及建议51
2.中土畜的组织机构设置和管理模式73
2.1中土畜目标组织机构74
2.2中土畜目标组织结构的实施建议(暨过渡方案)96
2.3中土畜公司总部的领导手段和核心管理流程110
2.4中土畜主要岗位职责描述157
某集团战略规划与组织管理模式内容提要:
中土畜的愿景主题语(Vision Statement):可能的选择
“自然之心奉献闲适之情”
“自然孕育健康和幸福的未来,这是我们耕耘的天地”
“汲取大地的力量,奉献自然之精华”
“自然带来健康和幸福,让我们共同努力 ”
”回归自然,面向未来,健康和幸福我们创造“
“五十年不变的追求, 奉献自然与健康 ”
中土畜应采取如下的策略来加强主营业务的开展:
加强与主要外贸客户 ( Key account) 的业务往来,增加客户满意度
进一步理解主要客户的业务状况和需求,加强沟通
提高业务流程的组织效率
提高产品的质量,确保供货质量的稳定性
深入了解主要市场的动态,及时调整产品的供应
需求的变化
竞争对手的状况
渠道的变迁
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告