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某服装专卖店营运手册(doc 52页)

所属分类:运营管理

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资料简介:

某服装专卖店营运手册目录:
一、 品牌介绍
二、 专卖店管理制度
三、 专卖店员工行为准则
四、 专卖店员工守则
五、 专卖店员工职责说明
六、 专卖店营运规范
七、 专卖店事故处理
八、 店铺失货处理
九、 专卖店表格管理

 

某服装专卖店营运手册内容提要:
招聘原则:
1、公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素质和培养潜力,并以该职位人员应具有的实务知识和*作技能作为考核准则。
2、 聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符——是培养潜力的重要衡量标准。
3、特殊情况下,若应聘者实际工作经验缺乏,但个人综合素质良好又具备培养潜力的,可以录用。相反,就算应聘者有一定的工作经验,但素质和培养潜力不符合公司要求的,不可录用。
4、应聘者必须如实填写“应聘申请表”,经面试、笔试、复试考核后方可聘用。


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直播运营计划方案(PPT 25页)

生产与运作管理教材(PPT 52页)

商业综合体运营管理教材(PPT 103页)

运营管理中的精益生产(PPT 53页)

连锁专卖店运营管理纲要(ppt 36页)

完整的组织架构岗位说明书(DOCX 63页)

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