财务的目标管理与原则(ppt 23页)

资料简介：

财务的目标管理与原则目录：
一、 财务管理的目标
二、 财务管理的原则

 

财务的目标管理与原则内容提要：
代理问题：
代理问题的产生原自所有权和经营权的
分离，尽管公司的目标是使股东财富最
大化，但在现实中，代理问题会阻碍这 
一目标的实现，人们往往花费很多时间
来监督管理者的行为，并试图使他们的
利益与股东的利益相一致。
纳税影响业务决策：
估价过程中相关的现金流应该是税后的
增量现金流。评价新项目时必须考虑所
得税，投资收益要在税后的基础上衡量；
否则公司就不能正确地把握项目的增量
现金流。
风险分为不同的类别：
人们常说“不要把所有的鸡蛋放到一个篮
子里”。分散化是好的事件与不好的事件
相互抵消，从而在不影响预期收益的情况
下降低整体的不确定性。当我们观察所有
的项目和资产时，会发现有一些风险可以
通过分散化消除，有一些则不能。

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业绩目标管理课程(PPT 43页)

表41确定目的和目标之七(doc 1页)

学校三年发展性目标督导评估方案(doc 6页)

某企业安全生产标准化资料(DOC 36页)

浅谈I期临床试验研究室的建设目标(pdf 36页)