降低电梯管理成本的可行性分析(doc 21页)
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1、物业公司主营业务成本分析:
2、电梯经营收入、支出分析:
3、引进先进技术改进电梯管理方式
4、效益分析
降低电梯管理成本的可行性分析内容提要:
电梯司机:
电梯司机运行是国内住宅电梯普遍采用的运行方式,司机支出成本占电梯总支出的32%,这种方式在发达国家是根本不可能的,他们的人工费用远远超过我国,如果他们也采用司机运行电梯,司机支出成本可能达到70%-80%,随着我国经济的发展,电梯不断增加,人工费用也在不断提高,最终应实现无司机运行电梯。
为什么必须用司机运行电梯呢?在国内,八十年代以前的电梯大部分是手柄控制的电梯,这种电梯必须由经过专业培训的人员操作,否则可能造成安全事故。目前,住宅楼的电梯都有无司机功能,这样的电梯会不会发生安全事故与司机是没有多少关系的,电梯的安全运行取决于运行中的电梯是否存在安全隐患,最重要的是安全部件和主要部件的检查维护,中国的电梯标准是采用欧洲的EN81标准,这是一种非常严格的标准,按这个标准设计、制造、安装的电梯应该是一台安全的电梯,严谨的日常维护保养工作是保证电梯安全运行的主要因素,从电梯发生的重大事故分析,主要原因是电梯设备老化,维修人员违章操作,维修保养工作不到位,电梯管理存在严重问题,包括人员,资金等因素。电梯的安全运行不是电梯司机所能保证的。
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