某物业公司会所管理手册(doc 49页)
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1、社区服务部会所管理职责
2、社区服务部会所主管职责
3、会所工作的阶段划分
4、员工行为规范
5、各岗位职责
6、财务管理规定
7、游泳池安全卫生管理
8、游泳池水处理技术
9、溺水发生的救生程序
10、深圳市游泳场馆安全管理规定
11、会所工作检查制度
12、会所游泳池救生员监控表
13、会所经营管
某物业公司会所管理手册内容提要:
1.0前期介入阶段
会所前期介入阶段,主要是根据社区服务部实地考察和会所平面图,结合发展商的构想、楼宇销售定位、未来业主的类型和周边的经营环境,就会所的投资规模、装修风格、功能配置、经营模式等提供可行而又具建设性的书面建议。
1.1会所的规模:
根据小区的面积、住户数量以及小区所处的位置和周边环境,向发展商提出会所的投资规模建议。
1.2会所的功能设置:
根据周边市场情况并结合小区特点(住户的结构性质等),提供较合理的功能配置方案,尽量做到全面而实用。
1.3会所项目的面积要求:
根据项目特点和市场需求,测算出精确的、科学又合理的面积数据。
1.4会所的装修风格:
会所装修的风格和使用的装修材料与会所的后期经营有着密切的关联,要结合小区整体设计格调和所配置项目的专业要求,提出装修建议。
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