沃尔玛企业管理现象剖析doc14
所属分类:经营管理
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“沃尔玛现象”可以从流通革命(零售时代)、沃尔玛分店扩张及其经济影响三个方面来加以剖析。分工(专业化利益)与交换(交易成本)之间的两难冲突主导了经济发展进程,造成流通产业扩张的历史必然性。沃尔玛在流通扩张的产业空间下,在品牌、统一经营模式和现代信息技术等方面打造核心竞争力,对分店进行“复制/粘贴”和“选择性干预”,成功地实现了规模扩大。沃尔玛的进入冲击了当地商业,但推动了零售生产率的提高和整个经济中产业结构的优化调整,改善了消费者福利,总体效应是正面的。
在中国2004年底全面开放零售业的新形势下,研究当前世界经济产业结构演进中的流通产业扩张以及世界头号零售商沃尔玛(Wal-Mart)的快速增长,找出其中的经济逻辑,对于未来的流通理论及中国流通企业发展对策研究具有重要启示。鉴于此,我本着理论联系实际的分析原则,把本文分为四个部分:第一部分讨论分工(交换)经济中流通产业扩张的历史必然性,以及当前的“零售时代”趋势和颇受关注的沃尔玛增长;第二部分讨论现有企业规模理论的局限和沃尔玛分店扩张的核心竞争力基础,主要集中于沃尔玛的品牌打造、企业制度建设和信息技术投入三个方面;第三部分讨论沃尔玛扩张的经济影响;第四部分是结论与启示。
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